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久耐灌胶机连续6个月零售后的秘密

发布时间:2017-11-17 14:11:20 来源:久耐机械

  久耐灌胶机连续6个月零售后的秘密

在市场经济快速发展的今天,企业间竞争日趋激烈,质量对于一个企业的重要性日益明显,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一;提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段。

钱柜手机网页版,经过十多年的风吹雨打,在竞争如此激烈的今天依然保持着良好的发展趋势,正是因为久耐人一直注重产品质量、不断创新,不断进步,才让公司在今天如此激烈的竞争中立于不败之地。
 

  久耐人如何保证品质?


  严把采购关,精选优质供应商

  久耐人高度重视原材料配件的进货关,建立了原材料采购、供应商定期考核等内外部监督制度。久耐人始终精选国内外优质配件供应商,虽然成本价格偏高,但是质量有保证。例如某供应商的配件虽然可以达到一年的质保期,而且价格较另一家供应商便宜了1000元,但是久耐还是毅然决然地选择了另一家价格偏贵但是质量更好的供应商。
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  专业的双组份流体控制设备研发、生产团队

  久耐公司的前身是台湾久耐机械有限公司,公司拥有12年的双组份流体控制设备研发、生产经验。公司聚集了在台湾工厂从业多年的研发工程师和生产管理人员,拥有数名经验丰富的技术顾问,多项核心技术已或国家专利。
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  从小事做起,做好细节,把握质量

  在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把关,严格执行产品生产的质量管理理念,建立起独立于生产管理的质量保证体系。
 

  把售后做在出货前

  久耐人始终秉承“把售后做在出货前”的理念, 从产品设计、工艺流程到车间生产,再到运输和出售,都制定了详细、可控的管理标准。
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  机制激励,提高员工品质意识

  科学、严谨的制度能够规范人的行为,而有效的激励机制能够最大程度地激发员工工作的积极性和创造性。久耐公司就是通过完善各项制度来强化管理,通过激励机制来奖优罚劣。久耐公司与生产部签订《产品质量管控机制》,每出货一台灌胶机,如果一个月内没有质量问题投诉,公司奖励生产部500元;该机制实施以来,公司已经连续半年零售后。
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  客户是最好的质量改善者

  客户是产品的使用者,对于产品的质量最有发言权,面对客户反馈的意见,久耐人积极进行调查和整改,不仅提高了客户的满意度和忠诚度,也通过一次次的改进,使得久耐逐渐走向正确的方向。
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